Despre munca (1)

Cine nu este familiarizat cu termenul de team building nu a lucrat niciodata intr-o companie respectabila. Prin companie respectabila inteleg acea companie care si-a optimizat metodele de exploatare pana intr-acolo unde angajatul traieste deseori cu impresia ca i se face o favoare. Totul incepe cu cafea gratuita, continua apoi cu o masa de ping pong si se termina cu excursia in grup catre o destinatie prestabilita unde, conform dispozitiilor primite de la serviciu, salahorii se angajeaza in felurite practici menite sa intareasca relatiile dintre ei. Din start observam o asemanare suspicioasa intre team building si o excursie de scoala generala. Elevii sunt asezati doi cate doi in mijlocul de transport si sunt incurajati la dialog de catre diriginte, ca sa fie drumul mai placut. Odata ajunsi sunt repartizati in camere in functie de sex si statut in firma si li se da liberatea de a zburda. Desigur, supravegheati indeaproape. Eventualele relatii de natura sexuala ce ar putea aparea intre indivizi sunt profesionist interzise, intrucat e la mintea cocosului ca angajatul sedus si abandonat nu da randament si, in plus, se risca periclitarea echilibrului si asa fragil care exista in firma. De asemnea, in ceea ce priveste distractia, trebuie stabilite inca de la inceput reguli si norme precise, fara echivoc. Exemplul consumului de alcool este cat se poate de nimerit, cu mentiunea ca, spre deosebire de scoala generala, elevul se autocenzureaza, ca sa nu bata la ochi, intrucat regulamentul intrisec de ordie interioara precizeaza cu acuratete ca acela ce va sari calul va fi ostracizat. Astfel, pe cale cat se poate de naturala, apare o conduita a carei singura regula principala este aceasta: trebuie sa fiu mai putin beat decat cel mai beat. In asemena conditii, nu trebuie sa ne miram ca unii dintre angajati apeleaza la tactici intalnite mai degraba in taberele scolare: unul piteste pe sub maieu o sticluta de tarie si fuge cu ea in camera, altul o piteste dupa caloriferul din baie. Acolo in camera, dupa ce s-a dat stingerea, discutia poate continua, dar in surdina, pentru ca dirigentele nu este de acord cu asa ceva din doua motive: este posibil (desi putin probabil) ca angajatilor sa le vina idei daunatoare, si doi: nu se odihnesc corespunzator, ceea ce ne duce cu gandul la o alta idee intersanta. La fel cum in scoala generala, excursia era predestinata (cel putin in teorie) destinderii, pentru ca elevul sa dea ulterior rezultate mai bune, la fel team buldingul este destinat dezamorsarii angajatului. Dar totusi, intr-un scop util. Deci doi iepuri dintr-o lovitura. Cu alte cuvinte, desi angajatul isi vinde cu buna stiinta timpul sau angajatorului, acum angajatorul il obliga sa isi doneze si timpul liber, tot in folosul companiei. Deci de doua ori muie!